{"id":1345,"date":"2021-04-07T09:01:01","date_gmt":"2021-04-07T09:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/website.prod.unilu.spikeseed.cloud\/fr\/news\/le-bien-etre-dans-un-lieu-de-travail-dissolu-un-nouvel-equilibre\/"},"modified":"2021-04-07T09:01:01","modified_gmt":"2021-04-07T09:01:01","slug":"le-bien-etre-dans-un-lieu-de-travail-dissolu-un-nouvel-equilibre","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.uni.lu\/fr\/news\/le-bien-etre-dans-un-lieu-de-travail-dissolu-un-nouvel-equilibre\/","title":{"rendered":"Le bien-\u00eatre dans un lieu de travail dissolu : un nouvel \u00e9quilibre ?"},"content":{"rendered":"

Le projet W@W est l’un des six nouveaux projets de recherche interdisciplinaires qui ont re\u00e7u un financement pluriannuel dans le cadre de l’instrument de financement Audacity de \u201cInstitute for Advanced Studies<\/a>\u201d de l’universit\u00e9.<\/p>

Le projet W@W (Wellbeing @ Work<\/a>), dirig\u00e9 par le juriste Luca Ratti<\/a> et les psychologues Profs. Anna Elena Kornadt<\/a> et Claus V\u00f6gele<\/a>, \u00e9value l’\u00e9volution du bien-\u00eatre des employ\u00e9s en home office depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie et fournira des \u00e9l\u00e9ments pour guider l’introduction de nouveaux outils et pratiques r\u00e9glementaires.\u00a0\u00a0<\/p>

Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, les recherches sur les droits fondamentaux et le bien-\u00eatre des travailleurs \u00e9taient principalement ax\u00e9es sur les pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la num\u00e9risation, \u00e0 l’automatisation des environnements de travail et \u00e0 l’\u00e9mergence de nouvelles formes num\u00e9riques de travail. Avec le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, l’int\u00e9r\u00eat s’est \u00e9largi. La pand\u00e9mie a entra\u00een\u00e9 des changements dans l’organisation du travail de millions d’employ\u00e9s.\u00a0 Depuis le d\u00e9but de 2020, environ 40 % des personnes travaillant actuellement dans l’UE ont commenc\u00e9 \u00e0 faire du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein et pourraient continuer \u00e0 travailler \u00e0 domicile, \u00e0 un titre ou \u00e0 un autre, dans un avenir pr\u00e9visible. Au Luxembourg, plus de 56 % des personnes interrog\u00e9es ont commenc\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 domicile \u00e0 la suite de la situation COVID-19 en avril\/mai 2020. Le passage au bureau \u00e0 domicile confin\u00e9 a initi\u00e9 un changement radical du paradigme de travail : le lieu de travail tel que nous le connaissions traditionnellement a disparu de mani\u00e8re inattendue, laissant les travailleurs et les employeurs sans ancrage stable.\u00a0<\/p>

\u00ab\u00a0Les enqu\u00eates r\u00e9centes et en cours COME-HERE<\/a> et PANDEMIC<\/a> visant \u00e0 \u00e9valuer le bien-\u00eatre de la population pendant la pand\u00e9mie ont montr\u00e9 que de plus en plus de personnes en home office sont confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s physiques et surtout psychologiques dues \u00e0 des facteurs tels que le manque de contacts personnels avec les coll\u00e8gues, des environnements de travail inadapt\u00e9s \u00e0 la maison, l’isolement des rencontres sociales, des horaires de travail interminables et le travail le week-end\u00a0\u00bb, explique le professeur V\u00f6gele, psychologue clinicien et sp\u00e9cialiste de la sant\u00e9 \u00e0 la Facult\u00e9 des sciences humaines, de l’\u00e9ducation et des sciences sociales (FHSE). Dans W@W, il vise \u00e0 \u00e9valuer les interactions entre la sant\u00e9 mentale, les comportements en mati\u00e8re de sant\u00e9 et les modifications de l’environnement de travail aux c\u00f4t\u00e9s de son coll\u00e8gue, le professeur Kornadt. \u00ab\u00a0Il sera int\u00e9ressant de voir comment l’\u00e9volution des structures et des r\u00e9glementations du travail a eu un impact sur le bien-\u00eatre des personnes tout au long de leur vie et dans diff\u00e9rents contextes de vie : Que se passe-t-il pour les personnes \u00e2g\u00e9es qui \u00e9taient moins habitu\u00e9es \u00e0 travailler \u00e0 distance ou num\u00e9riquement auparavant ? Ou aux personnes ayant des obligations familiales ? Les m\u00eames r\u00e8gles et r\u00e9glementations peuvent avoir un impact tr\u00e8s diff\u00e9rent selon les ressources et la situation de chacun\u00a0\u00bb, explique le professeur Kornadt, psychologue et directeur de l’Institut du d\u00e9veloppement de la vie, de la famille et de la culture de la Facult\u00e9 des sciences humaines, de l’\u00e9ducation et des sciences sociales (FHSE).<\/p>

Les d\u00e9cideurs politiques tentent de faire face rapidement \u00e0 ces changements dans l’environnement de travail en envisageant l’introduction de nouvelles lois. L’Allemagne, par exemple, pr\u00e9voit d’introduire un droit au travail \u00e0 domicile pour un minimum de 24 jours par an apr\u00e8s la fin de la pand\u00e9mie. Le projet de loi stipule \u00e9galement que les heures de travail au bureau \u00e0 domicile doivent \u00eatre document\u00e9es num\u00e9riquement. La France avait d\u00e9j\u00e0 introduit un droit dit \u00e0 la d\u00e9connexion le 1er janvier 2017 pour les employ\u00e9s qui travaillent \u00e0 distance. Cela signifie que les travailleurs ont le droit d’\u00e9teindre leurs appareils apr\u00e8s le travail – sans encourir de cons\u00e9quences s’ils ne r\u00e9pondent pas aux e-mails, appels ou messages. En r\u00e9alit\u00e9, ses d\u00e9tails doivent encore \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s au niveau de l’entreprise ; la d\u00e9cision d’accorder ou non ces droits et la mani\u00e8re de le faire restent \u00e0 la discr\u00e9tion des employeurs, et aucune sanction n’est pr\u00e9vue pour les employeurs qui ne s’y conforment pas.<\/p>

Une r\u00e9glementation des activit\u00e9s de bureau \u00e0 domicile est clairement n\u00e9cessaire, mais elle devrait \u00eatre fond\u00e9e sur des preuves empiriques. Le projet W@W vise \u00e0 aider les d\u00e9cideurs politiques en leur fournissant des preuves empiriques concernant les effets des changements sur la r\u00e9glementation du travail et la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des travailleurs tout au long de la vie professionnelle. Le professeur Luca Ratti, juriste en droit du travail europ\u00e9en et compar\u00e9 \u00e0 la Facult\u00e9 de Droit, d’Economie et de Finance, coordonne la partie juridique de W@W. \u00ab\u00a0Dans une premi\u00e8re p\u00e9riode, le projet analysera les donn\u00e9es des six pays \u00e9tudi\u00e9s dans le cadre des projets COME-HERE et PANDEMIC (Allemagne, France, Luxembourg, Italie, Espagne et Su\u00e8de) sur le t\u00e9l\u00e9travail, la vie priv\u00e9e au travail, ainsi que les politiques salariales et la productivit\u00e9.\u00a0Nous b\u00e9n\u00e9ficierons de la coop\u00e9ration avec la soci\u00e9t\u00e9 Ferrero, bas\u00e9e au Luxembourg, qui a accept\u00e9 de soutenir le projet et de devenir son \u00e9tude de cas. Dans un deuxi\u00e8me temps, le projet \u00e9valuera les changements r\u00e9glementaires structurels introduits pendant ou \u00e0 cause de la pand\u00e9mie, dans le but d’\u00e9laborer des propositions politiques\u00a0\u00bb, explique le professeur Ratti.\u00a0<\/p>

Le projet W@W d\u00e9butera le 1er<\/sup> mai 2021.<\/p>\n

\n\u00a9\u00a0Photo:\u00a0Ekaterina Bolovtsova\u00a0\/\u00a0Pexels<\/h5>\n<\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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