{"id":1267,"date":"2021-02-04T13:33:00","date_gmt":"2021-02-04T13:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/website.prod.unilu.spikeseed.cloud\/fr\/news\/les-partenariats-le-transfert-de-connaissances-et-de-technologies\/"},"modified":"2021-02-04T13:33:00","modified_gmt":"2021-02-04T13:33:00","slug":"les-partenariats-le-transfert-de-connaissances-et-de-technologies","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.uni.lu\/fr\/news\/les-partenariats-le-transfert-de-connaissances-et-de-technologies\/","title":{"rendered":"Les partenariats, le transfert de connaissances et de technologies"},"content":{"rendered":"
\n

\nEntretien avec le Dr Christophe\u00a0Haunold\u00a0<\/h3>\n

L’Universit\u00e9 du Luxembourg a cr\u00e9\u00e9 un nouveau bureau central pour le\u00a0<\/a>\u00a0avec\u00a0Dr Christophe\u00a0Haunold\u00a0\u00e0\u00a0sa t\u00eate. Le bureau a pour objectif de favoriser les partenariats de l’Universit\u00e9 avec les partenaires industriels et publics et de transf\u00e9rer les r\u00e9sultats de recherche de haute qualit\u00e9 de l’Universit\u00e9 afin de cr\u00e9er de la valeur pour la soci\u00e9t\u00e9 et les entreprises. Les facult\u00e9s et les centres interdisciplinaires de l’Universit\u00e9 ont d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 plusieurs partenariats importants, des preuves de concepts et des entreprises d\u00e9riv\u00e9es. Le bureau du\u00a0PaKTT\u00a0assure une gestion et un soutien centralis\u00e9s, constitue une interface pour les acteurs industriels et publics et regroupe les activit\u00e9s existantes dans l’esprit d’un syst\u00e8me distribu\u00e9 pour soutenir les chercheurs dans tous les domaines.\u00a0\u00a0Partenariat, la\u00a0Connaissance et le\u00a0Transfert de\u00a0Technologie (PaKTT<\/a>)<\/a><\/p>

Dans une interview, le Dr Christophe Haunold\u00a0parle de l’histoire de l’Universit\u00e9 en mati\u00e8re de transfert de connaissances et de technologies, des projets en cours et de l’impact de la pand\u00e9mie sur le travail du nouveau bureau.\u00a0<\/p>\n

\n\u00c0 quoi ressemble le transfert de connaissances et de technologies \u00e0 l’universit\u00e9 ?\u00a0<\/h3>\n

Depuis sa cr\u00e9ation, l’Universit\u00e9 du Luxembourg s’est efforc\u00e9e de d\u00e9velopper ses activit\u00e9s de recherche en partenariat avec l’industrie et les organismes publics. Gr\u00e2ce \u00e0 ces partenariats, l’Universit\u00e9 fait l’exp\u00e9rience des d\u00e9fis industriels et soci\u00e9taux qui n\u00e9cessitent de plus en plus des approches interdisciplinaires et intersectorielles.\u00a0\u00a0La culture de l’Universit\u00e9 en mati\u00e8re de partenariat et de transfert de connaissances et de technologies est multiple.\u00a0\u00a0<\/p>

Des chaires telles que la chaire\u00a0ArcelorMittal\u00a0de construction m\u00e9tallique, la chaire SES de communications par satellite et de droit des m\u00e9dias, la chaire PayPal PEARL de services financiers num\u00e9riques, la chaire Ville d’Esch\u00a0sur la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine, sont des exemples embl\u00e9matiques des liens de l’Universit\u00e9 avec les partenaires industriels et publics. Plus largement, les partenariats public-priv\u00e9 (PPP) sont un autre instrument de partenariat important, souvent\u00a0co-financ\u00e9\u00a0par le Fonds national de la recherche (FNR) luxembourgeois par le biais de leurs projets BRIDGES ou de leurs bourses industrielles et des programmes de R&D et d’innovation du\u00a0Minist\u00e8re de l’Economie.\u00a0\u00a0<\/p>

Le transfert de connaissances par le biais de licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 avec des entreprises existantes ou par le biais de\u00a0entreprises dites \u00ab\u202fspin-off\u202f\u00bb\u00a0comportant des risques technologiques, commerciaux et financiers, n\u00e9cessitant souvent des phases interm\u00e9diaires de preuve de concept, de d\u00e9monstration, de validation et de maturation. L’Universit\u00e9 a fait des progr\u00e8s significatifs dans ce domaine au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es. J’ai d\u00e9couvert des initiatives de valorisation de la recherche et des\u00a0\u00ab\u202fspin-offs\u202f\u00bb\u00a0tr\u00e8s int\u00e9ressantes, comme\u00a0Motion-S\u00a0(la premi\u00e8re\u00a0\u00ab\u202fspin-off\u202f\u00bb\u00a0de l’Universit\u00e9),\u00a0Databourg,\u00a0LuxAI,\u00a0LetzMath\u00a0et\u00a0OrganoTherapeutics\u00a0dans les domaines de la mobilit\u00e9, de la surveillance de l’environnement, de la robotique, de l’\u00e9ducation ou de la d\u00e9couverte de m\u00e9dicaments. L’Universit\u00e9 utilise les droits et la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, y compris les demandes de brevet, pour cr\u00e9er de la valeur et des actifs dans ces entreprises innovantes.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\nQuel est le programme du bureau du\u00a0PaKTT\u00a0pour l’avenir ?\u00a0<\/h3>\n

L’Universit\u00e9 \u00e9labore actuellement une politique de partenariats en consultation avec les\u00a0Facult\u00e9s et les\u00a0Centres interdisciplinaires, qui permettra de tirer parti des forces et des attentes de toutes les entit\u00e9s. Les futurs projets de recherche seront bas\u00e9s sur les comp\u00e9tences disciplinaires, mais se concentreront \u00e9galement sur des d\u00e9fis plus globaux tels que la sant\u00e9, la num\u00e9risation, le d\u00e9veloppement durable et le potentiel largement inexploit\u00e9 des sciences sociales et humaines. Nous travaillons actuellement sur des projets d’essaimage interdisciplinaires tr\u00e8s prometteurs qui s’appuient sur les domaines technologiques et le savoir-faire des sciences sociales et humaines. Ces\u00a0projets abordent des sujets tels que les \u00e9valuations cognitives – outils pr\u00e9cieux pour comprendre le r\u00f4le de certaines fonctions c\u00e9r\u00e9brales dans toute une s\u00e9rie de troubles et de syndromes – et la v\u00e9rification automatique de la conformit\u00e9 pour simplifier l’examen des processus d’entreprise et des documents juridiques en vue de leur conformit\u00e9 \u00e0 la GDPR.\u00a0<\/p>\n

\nQuel a \u00e9t\u00e9 l’impact de la pand\u00e9mie COVID-19 sur votre travail ?\u00a0<\/h3>\n

Le d\u00e9veloppement de partenariats et le transfert de connaissances et de technologies est un sport de contact. Il est \u00e9vident que la situation affecte fortement nos activit\u00e9s. Je n’ai pas pu rencontrer autant de partenaires que je l’aurais souhait\u00e9, en particulier du c\u00f4t\u00e9 industriel. Les r\u00e9unions \u00e0 distance sont une solution temporaire, mais la qualit\u00e9 de l’\u00e9change en souffre car beaucoup de signaux fins\u00a0peuvent \u00eatre\u00a0perdus. En tant que nouvel arriv\u00e9,\u00a0je n\u2019ai pas aim\u00e9 de\u00a0devoir reporter des\u00a0rencontres physiques avec des personnes essentielles, notamment des chercheurs, des coll\u00e8gues, des partenaires, des agences publiques et des organisations gouvernementales, m\u00eame si j’ai \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 distance aux principaux acteurs de l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’innovation. En ce qui concerne l’activit\u00e9 d’innovation \u00e0 l’Universit\u00e9, nous craignons qu’en raison de la dynamique intrins\u00e8que des projets, l’effet n\u00e9gatif de la pand\u00e9mie ne se fasse sentir que l’ann\u00e9e prochaine. Certains projets ont \u00e9t\u00e9 ralentis, et nous constatons d\u00e9j\u00e0 une baisse du nombre de nouvelles inventions et de demandes de brevets, par exemple.\u00a0<\/p>

La crise COVID-19 a \u00e9galement montr\u00e9 que des circonstances extraordinaires cr\u00e9ent de nouvelles opportunit\u00e9s et nous poussent \u00e0 innover\u00a0notre\u00a0collaboration avec de nouveaux outils de communication. La pand\u00e9mie a aussi clairement d\u00e9montr\u00e9 l’importance et l’efficacit\u00e9 du transfert de technologies de la recherche publique pour r\u00e9soudre les grands probl\u00e8mes sociaux et sanitaires.\u00a0<\/p><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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